HR Excellence in Research
La Comisión Europea concede el sello de calidad "HR Excellence in Research".
En diciembre de 2014 el IRBLleida obtuvo el sello de calidad "HR Excellence in Research" concedido por la Comisión Europea. Este sello de calidad identifica a las instituciones y entidades comprometidas con la implementación de las directrices de "The European Charter & Code for Researchers" mejorando el proceso de contratación y las condiciones laborales del personal investigador.
Concretamente, la Carta Europea del Investigador/a define las funciones, responsabilidades y derechos de las y los investigadores/as y sus empleadores/as. El objetivo es asegurar que la relación entre las dos partes contribuye a lograr un entorno adecuado para generar, transferir y compartir conocimiento, a la vez que se promueve el desarrollo profesional del personal investigador.
El Código de Conducta para la Contratación de investigadores/as se ha elaborado con el objetivo de hacer los procesos de selección más justos, transparentes y basados en méritos. Méritos que se mesuran, no solo por el número de publicaciones, sino también por otros criterios como por ejemplo la educación y la enseñanza, la supervisión, el trabajo en equipo, la transferencia de conocimiento, la experiencia en la gestión y las actividades de sensibilización.
En el año 2005, la Comisión Europea aprobó la Carta Europea del Investigador y el Código de Conducta para la contratación de Investigadores e Investigadoras. El IRBLleida se adherió a la Carta y el Código en el año 2010. En atención al compromiso adquirido y de acuerdo con las directrices de la Estrategia de Recursos Humanos HRS4R «Human Resources Strategy for Researchers» de la Comisión Europea, el IRBLleida diseñó una estrategia de Recursos Humanos para el personal investigador ajustada a la Carta y el Código y la reflejó en un Plan de Acción.
2014-2016 HRS4R Plan de Acción
Més informacióEl IRBLleida llevó a cabo un análisis interno de las deficiencias (Gap Analysis) agrupando los 40 principios de la Carta y el Código en cuatro áreas ("Aspectos éticos y profesionales", "Contratación", "Condiciones laborales y Seguridad Social" y "Formación y desarrollo profesional"), resumió los principales resultados del análisis interno y presentó las acciones propuestas en el Plan de Acción 2014-2016.
2018 - Autoevaluación
Més informacióEn el año 2018 el IRBLleida se sometió a una autoavaluación consistente en la realización de un nuevo análisis interno para evaluar el cumplimiento del Plan de Acción propuesto y diseñar un nuevo plan actualizado.
Tras recibir los comentarios de la Comisión Europea sobre el proceso de autoevaluación realizado, durante los años 2019-2020, se han llevado a cabo varias acciones para integrar las recomendaciones recibidas. Durante estos dos años, se prorrogó el Plan de Acción inicial.
En concreto:
- Se nombró un Comité de Dirección para garantizar la supervisión y el seguimiento continuos del proceso de la Estrategia de Recursos Humanos para la Investigación (HRS4R).
- Se elaboró un nuevo análisis de las deficiencias internas y un plan de acción en un proceso inclusivo y abierto en el que participó un Grupo de Trabajo interno con representantes de todas las categorías profesionales de la investigación.
2020-2024 HRS4R Plan de Acción
Més informacióEl nuevo Plan de Acción fue compartido y debatido con los representantes del centro, así como con las principales partes interesadas, y fue adoptado por consenso por el Departamento de Recursos Humanos, los miembros del Grupo de Trabajo, el Director General, el Director, y aprobado por el Consejo Ejecutivo.
Las principales líneas estratégicas de actuación son las siguientes:
- Aumentar la concienciación y comunicación sobre las políticas del IRBLleida en materia de ética y buenas prácticas científicas, incluyendo la elaboración del Código Ético del IRBLleida y la difusión del Código de Conducta del CERCA.
- Reforzar la política de contratación de investigadores abierta, transparente y basada en el mérito, estableciendo un mecanismo de sugerencias y reclamaciones y supervisando la calidad del proceso.
- Promover la igualdad, la diversidad y la inclusión mediante la revisión y aplicación del Plan de Igualdad del IRBLleida y del Protocolo de prevención y actuación frente al acoso discriminatorio, moral o sexual.
- Profundizar en el apoyo al talento a través de acciones y actividades de desarrollo profesional, incluyendo programas de mentoring y el diseño de una Política de Formación integral para el Instituto.
- Implementar un procedimiento estándar para realizar una evaluación periódica de las actividades de investigación.
- Desarrollar una Política de Responsabilidad Social Corporativa dirigida a promover la cultura científica y la participación de la sociedad civil.
2023 Visita a las instalaciones
Més informacióLa Comisión Europea requiere que las instituciones a las que se ha concedido el sello sean auditadas cada tres años para evaluar los progresos realizados en relación con su plan de acción. Cada auditoría interna va seguida de una visita de tres expertos internacionales designados por la Comisión Europea. La última visita de los expertos internacionales al IRBLleida tuvo lugar el 23 de enero de 2023.
Durante la visita, el IRBLleida presentó el impacto de las acciones realizadas en el marco del HRS4R.
El IRBLleida renovó con éxito el Sello de Excelencia HRS4R en esta fase. En este enlace podrán acceder al consensus report.
Política OTM-R
Més informacióLos procesos de contratación abiertos, transparentes y basados en méritos (OTM-R) garantizan que se contrata a las personas con el perfil más adecuado a un puesto de trabajo determinado, obteniendo así más igualdad, mejorando la competitividad de los sistemas nacionales de investigación y reforzando la colaboración y la cooperación internacional. El OTM-R es una de las principales prioridades del Espacio Europeo de Investigación (EEI) y una de las piezas claves de la Carta Europea del Investigador y del Código de Conducta para la Contratación de Investigadores e Investigadoras. El IRBLleida ha desarrollado una política de reclutamiento basada en los principios del OTM-R (infografía).
Comité directivo
Més informació- Diego Arango: Director científico
- Joan Sayós: Subdirector
- Reyes Grases / Joan Vives / Eva López: Gerente
- Jose Valdivielso: Investigador Principal (R4)
- Águeda Martínez: Investigadora Postdoctoral Senior (R3)
- Elena Moscatel: Reponsable de Recursos Humanos
Grupo de trabajo y equipo técnico
Més informació- Diego Arango: director científico
- Joan Sayós: subdirector
- Eva López: gerente
- Joaquín Bonelli: representante de la unidad de Proyectos Internacionales.
- Milica Bozic: investigadora posdoctoral sénior (R3).
- Maite Caus: investigadora posdoctoral júnior (R2).
- Lluïsa Cortés: representante de la Oficina de Contratación de Personal Investigador, Investigador y Técnico (OCPI)
- David de Gonzalo: investigador postdoctoral sénior (R3)
- Judith Gracia: investigadora en formación (R1)
- Águeda Martínez: investigadora postdoctoral sénior (R3) y presidenta del Comité de Igualdad
- Elena Moscatel: responsable de Recursos Humanos y representante del Comité de Formación.
- Sara Palau: técnica del Departamento de Personas y Jurídico.
- Meritxell Soria: representante de la Unidad de Comunicación y del Comité de Formación.
- M. Alba Sorolla: investigadora consolidada (R3)
- Adriano Targa: investigador reconocido (R3)
- Jose Valdivielso: investigador principal (R4) y presidente del Comité de Formación.
- Naiara Vilaginés: representante de la Oficina de Gestión Técnica
- Carme Peirau: representante de la Secretaría Técnica
- Julio Idrovo: investigador en formación (R1)
- Mar Teixidó: investigadora en formación (R1)
- Ariadna Serrabona: investigadora en formación (R1)
- Sandra Alcaraz: investigadora en formación (R1)
ACCIONES RELEVANTES REALIZADAS EN EL MARCO DEL HRS4R
Més informació-
Acción 1:
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Acción 2:
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D.2.2 Guia de bienvenida
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Acción 3:
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Acción 4:
- Acción 5:
- D.5.1 Redefinición de la Comisión de Igualdad
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D.5.2 Revisión del Plan de igualdad de oportunidades y gestión de la diversidad del IRBLleida (plan igualdad, protocolo y guía)
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D.5.3 Protocolo de prevención y eradicación del acoso sexual
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Acción 6:
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Acción 7:
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Acción 8:
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D. 8.1 Definición de la estrategia de desarrollo de la carrera profesional
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Acción 10:
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D.10.2 Resultados encuesta qualitat
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2025-2029
- Acción 3:
- Acción 5:
- Acción 6:
- Acción 8:
- T.8.1: Plan LGTBIQ+ del IRBLleida
- Acción 10:
- Acción 16:
- Acción 17:
- Acción 22:
- D. OTM-R 7.1: Directrices para los comités de selección
Guía para la gestión de la movilidad del investigador extranjero en España 2017
Més informacióEn el marco de la iniciativa EURAXESS, destinada a promover la movilidad del talento científico en Europa, la FECYT publica la quinta edición del "Guidelines for the management of the mobility of the foreign researcher in Spain 2017".
La guía recopila las principales cuestiones que debe abordar un/a investigador/a extranjero cuando viene a trabajar a España y se dirige tanto a los propios investigadores e investigadoras como a sus instituciones de acogida. Los temas principales de la guía son las características del sistema español de I+D+i y la carrera del investigador en el país, el reconocimiento de títulos extranjeros a efectos académicos y profesionales, el mercado laboral, los sistemas fiscales y de seguridad social, los requisitos de entrada y residencia, los sistemas sanitario y educativo y la EURAXESS Spain red que da soporte a los investigadores móviles.
Indicadores
Més informació| YEAR | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| I.1.1: Number of informative emails sent to inform about the transparency section of the website. 2 per year. | - | ||||
| I.2.1: Number of training activities organized about contractual and legal obligations and other ethical and professional aspects, including IP management. | 10 | ||||
| I.3.1: Number of informative emails sent to inform about the internal guidelines for data protection for researchers. 2 per year. | - | ||||
| I.3.2: Number of training activities organized on Data Protection. At least 1 per year. | - | ||||
| I.4.1: Number of informative emails sent regarding the online plagiarism detection tool. At least 1 per year. | - | ||||
| I.4.2: Number of training activities organized about the online plagiarism detection tool. At least 1 per year. | - | ||||
| I.5.1: Percentage of publications in open access. At least 80%. | 91,42% | ||||
| I.5.2: Number of databases in repositories. Minimum target of 10 thematic or project-specific databases published in recognised and standardised public repositories (e.g. OpenAIRE, Zenodo, EOSC) by the end of 2029, aligned with FAIR principles and the number of active research groups generating reusable data. | 4 | ||||
| I.5.3: Number of training and disemination activities on Open Science. At least 1 per year. | 2 | ||||
| I.6.3: Number of accions related to the promotion of this action (at least on per year). - Creation of a "Green Team" | 4 | ||||
| I.7.1: Number of training activities organized about funding mechanism and administrative requirements. | 2 | ||||
| I. 8.1: Number of meetings held by the IRBLleida Equality Commission. At least 10 per year. | 9 | ||||
| I. 8.2: Number of dissemination activities organized on gender equality, non-discrimination and equal opportunities. At least 1 per year. | 10 | ||||
| I. 8.3: Percentage of members of the equality commission completing the especific training. | 100% | ||||
| I.9.1: Number of counselling meetings before the start of the project by the Pre-award Unit/Number of projects awarded. | 100% | ||||
| I.9.2: Number of leadership trainings delivered. | 1 | ||||
| I.9.3: Number of trainings provided by CEIm, CEEA and Biosafety Committee. | 4 | ||||
| I.10.1: List of participants in the mentoring programme. | 48 | ||||
| I.10.2: Number of groups with at least 5% of their members of foreign nationality. | 17 | ||||
| I.10.3: Number of grants awarded within the IREP calls | 36 | ||||
| I. 12.1: Number of job offers, including the non-discrimination statement/Number of job offers published. | 100% | ||||
| I.12.2: Percentage of offers in which the requirements for the offered position match those of the job description. | 100% | ||||
| I.14.1: Number of stays in collaborating centres. | 12 | ||||
| I.14.2: Number of researchers intensified or with a co-financed support. | 19 | ||||
| I. 15.1: Number of dissemination or training activities carried out about the Recruitment and Selection Policy and OTM-R principles. At least 1 each year. | 4 | ||||
| I. 15.2: Number of selection processes carried out in accordance with IRBLLEIDA's Recruitment and Selection Policy in accordance with the principles of Open, Transparent and Merit-based Recruitment (OTMR) | 70 | ||||
| I.15.3: Number of applicants from outside the institution/ Number of applicants. At least 10%. | 21,34% | ||||
| I.15.4: Number of applicants from abroad/ Number of applicants. At least 5%. | 31,22% | ||||
| I.15.5: Number of applicants from underrepresented groups/ Number of applicants. | 28% | ||||
| I. 16.1: Number of dissemination activities carried out by the Scientific Culture Unit based on Responsible Research and Innovation. At least 1 per year. | 89 | ||||
| I.17.1: 100% of researchers evaluated when applicable. | YES | ||||
| I.18.1: Number of training and disemination activities on Co-authorship policy. At least 1 per year. | 1 | ||||
| I.19.1: Dissemination of the Well-being Plan. | - | ||||
| I. 20.1: Number of collected complaints and/or appeals. | 39 | ||||
| I. 21.1: Dissemination of the Disconnection Protocol. | YES | ||||
| I.22.1: Number of mentors / Number of supervisors appointed. | 29 | ||||
| I.22.2: Number of mentees / Mentors interactions. | 13 | ||||
| I.22.3: Number of seminars organised. | - | ||||
| I. 23.1: Number of courses and training activities organized. | 28 | ||||
| I. 23.2: Number of participants in training activities. | 350 | ||||
| I. OTM-R 4.1: Number of new strategic alliance with other centres (national and international). | 11 | ||||
| I. OTM-R 5.1: Number of published offers providing references/links to the policies. | 100% | ||||
| I. OTM-R 6. 1: Number of job offers published in EURAXESS. | 100% | ||||
| D. OTM-R 7. 1: Guidelines for selection committees. | YES |
