HR Excellence in Research
La Comissió Europea concedeix el segell de qualitat "HR Excellence in Research".
El desembre de 2014 l'IRBLleida va obtenir el segell de qualitat "HR Excellence in Research" concedit per la Comissió Europea. Aquest segell de qualitat identifica a les institucions i entitats compromeses amb la implementació de les directrius de "The European Charter & Code for Researchers" millorant el procés de contractació i les condicions laborals del personal investigador.
Concretament, la Carta Europea de l'Investigador/a defineix les funcions, responsabilitats i drets de les i els investigadors/es i els seus ocupadors/es. L'objectiu és assegurar que la relació entre les dues parts contribueixi a assolir un entorn adequat per a generar, transferir i compartir coneixement, a la vegada que s'encoratja el desenvolupament professional del personal investigador.
El Codi de Conducta per a la Contractació d'investigadors/es s'ha elaborat amb l'objectiu de fer els processos de selecció més justos, transparents i basats en mèrits. Mèrits que es mesuren, no només pel nombre de publicacions, sinó també per altres criteris com ara l'educació i l'ensenyament, la supervisió, el treball en equip, la transferència de coneixement, l'experiència en la gestió i les activitats de sensibilització.
L'any 2005, la Comissió Europea va aprovar la Carta Europea de l'Investigador i el Codi de Conducta per a la contractació d'Investigadors i Investigadores. L'IRBLleida es va adherir a la Carta i el Codi el 2010. En atenció al compromís adquirit i d'acord amb les directrius de l'Estratègia de Recursos Humans HRS4R «Human Resources Strategy for Researchers» de la Comissió Europea, l'IRBLleida va dissenyar una estratègia de Recursos Humans per al personal investigador ajustada a la Carta i el Codi i la va reflectir en un Pla d'Acció.
2014-2016 HRS4R Pla d'Acció
Més informacióL'IRBLleida va dur a terme una anàlisi interna de les deficiències (Gap Analysis) agrupant els 40 principis de la Carta i el Codi en quatre àrees ("Aspectes ètics i professionals", "Contractació", "Condicions laborals i Seguretat Social" i "Formació i desenvolupament professional") i va resumir els principals resultats de l'anàlisi intern i va presentar les accions proposades en el Pla d'Acció 2014-2016.
2018 - Autoavaluació
Més informacióEl 2018 l'IRBLleida es va sotmetre a una autoavaluació consistent en la realització d'una nova anàlisi interna per avaluar el compliment del Pla d'Acció proposat i dissenyar un nou pla actualitzat.
Després de rebre els comentaris de la Comissió Europea sobre el procés d'autoavaluació realitzat, durant els anys 2019-2020, s'han dut a terme diverses accions per a integrar les recomanacions rebudes. Durant aquests dos anys es va prorrogar el Pla d’Acció inicial.
En concret:
- Es va nomenar un Comitè de Direcció per a garantir la supervisió i el seguiment continus del procés de l'Estratègia de Recursos Humans per a la Recerca (HRS4R).
- Es va elaborar una nova anàlisi de les deficiències internes i un pla d'acció en un procés inclusiu i obert en el qual va participar un Grup de Treball intern amb representants de totes les categories professionals de la recerca.
2020-2024 HRS4R Pla d'Acció
Més informacióEl nou Pla d'Acció va ser compartit i debatut amb els representants del centre, així com amb les principals parts interessades, i va ser adoptat per consens pel Departament de Recursos Humans, els membres del Grup de Treball, el Director General, el Director, i aprovat pel Consell Executiu.
Les principals línies estratègiques d'actuació són les següents:
- Augmentar la conscienciació i comunicació sobre les polítiques de l’IRBLleida en matèria d'ètica i bones pràctiques científiques, incloent l'elaboració del Codi Ètic de l’IRBLleida i la difusió del Codi de Conducta CERCA.
- Reforçar la política de contractació de personal investigador oberta, transparent i basada en el mèrit, establint un mecanisme de suggeriments i reclamacions i supervisant la qualitat del procés.
- Promoure la igualtat, la diversitat i la inclusió mitjançant la revisió i aplicació del Pla d'Igualtat de l’IRBLleida i del Protocol de prevenció i actuació enfront de l'assetjament discriminatori, moral o sexual.
- Aprofundir en el suport al talent a través d'accions i activitats de desenvolupament professional, incloent programes de mentoring i el disseny d'una Política de Formació integral per a l'Institut.
- Implementar un procediment estàndard per a realitzar una avaluació periòdica de les activitats de recerca
- Desenvolupar una Política de Responsabilitat Social Corporativa dirigida a promoure la cultura científica i la participació de la societat civil.
2023 Visita a les instal·lacions
Més informacióLa Comissió Europea requereix que les institucions a les quals s'ha concedit el segell siguin auditades cada tres anys per a avaluar els progressos realitzats en relació amb el seu pla d'acció. Cada auditoria interna va seguida d'una visita de tres experts internacionals designats per la Comissió Europea. L'última visita dels experts internacionals al IRBLleida va tenir lloc el 23 de gener de 2023.
Durant la visita, l'IRBLleida va presentar l'impacte de les accions realitzades en el marc de l'HRS4R.
L'IRBLleida va renovar amb èxit el Segell d'Excel·lència HRS4R en aquesta fase. En aquest enllaç podran accedir al consensus report.
Política OTM-R
Més informacióEls processos de contractació oberts, transparents i basats en mèrits (OTM-R) garanteixen que es contracta a les persones amb el perfil més adequat a un lloc de treball determinat, obtenint així més igualtat, millorant la competitivitat dels sistemes nacionals d'investigació i reforçant la col·laboració i la cooperació internacional. L'OTM-R és una de les principals prioritats de l'Espai Europeu d'Investigació (EEI) i una de les peces claus de la Carta Europea de l'Investigador i del Codi de Conducta per a la Contractació d'Investigadors i Investigadores. L'IRBLleida ha desenvolupat una política de reclutament basada en els principis de l'OTM-R (infografia).
Comitè directiu
Més informació- Diego Arango: Director científic
- Joan Sayós: Sotsdirector
- Reyes Grases / Joan Vives / Eva López: Gerent
- Jose Valdivielso: Investigador Principal (R4)
- Águeda Martínez: Investigadora Postdoctoral Sènior (R3)
- Elena Moscatel: Reponsable de Recursos Humans
Grup de treball i equip tècnic
Més informació- Diego Arango: director científic
- Joan Sayós: subdirector
- Eva López: gerent
- Joaquín Bonelli: representant de la Unitat de Projectes Internacionals
- Milica Bozic: investigadora postdoctoral sènior (R3)
- Maite Caus: investigadora postdoctoral júnior (R2)
- Lluïsa Cortés: representant de l'Oficina de Contractació de Personal de Recerca, Investigació i Tècnic (OCPI)
- David de Gonzalo: investigador postdoctoral sènior (R3)
- Judith Gracia: investigadora en formació (R1)
- Águeda Martínez: investigadora postdoctoral sènior (R3) i presidenta del Comitè d'Igualtat
- Elena Moscatel: cap de Recursos Humans i representant del Comitè de Formació.
- Sara Palau: tècnica del Departament de Persones i Jurídic
- Meritxell Soria: representant de la Unitat de Comunicació i del Comitè de Formació.
- M. Alba Sorolla: investigadora consolidada (R3)
- Adriano Targa: investigador reconegut (R3)
- Jose Valdivielso: investigador principal (R4) i president del Comitè de Formació.
- Naiara Vilaginés: representant de l'Oficina de Gestió Tècnica
- Carme Peirau: representant de la Secretaria Tècnica
- Julio Idrovo: investigador en formació (R1)
- Mar Teixidó: investigadora en formació (R1)
- Ariadna Serrabona: investigadora en formació (R1)
- Sandra Alcaraz: investigadora en formació (R1)
ACCIONS RELLEVANTS REALITZADES EN EL MARC DE L'HRS4R
Més informació2020-2024
-
Acció 1:
-
Acció 2:
-
D.2.2 Guia de benvinguda
-
-
Acció 3:
-
Acció 4:
-
Acció 5:
- D.5.1 Redefinició de la Comissió d'Igualtat
- D. 5.2: Revisió del Pla d'igualtat d'oportunitats i gestió de la diversitat de l’IRBLleida (pla igualtat, protocol i guia)
- D.5.3 Protocol de prevenció i erradicació de l'assetjament sexual
-
Acció 6:
-
D.6.1 Pla d'avaluació de grups
-
-
Acció 7:
-
Acció 8
-
D. 8.1: Definició de l'estratègia de desenvolupament de la carrera professional
-
-
Acció 10:
-
D.10.2 Resultats enquesta qualitat
-
2025-2029
- Acció 3
- Acció 5
- Acció 6
- T.6.1. Adhesió a la Carta Verda de la MSCA
- T.6.3: Creació del "Green Team"
- Acció 8
- T.8.1: Pla LGTBIQ+ del IRBLleida
- Acció 10
- Acció 16
- Acció 17
- Acció 22
-
D. OTM-R 7.1: Directrices para los comités de selección
Guia per a la gestió de la mobilitat del personal investigador estranger a Espanya 2017
Més informacióEn el marc de la iniciativa EURAXESS, destinada a promoure la mobilitat del talent científic a Europa, la FECYT publica la cinquena edició del "Guidelines for the management of the mobility of the foreign researcher in Spain 2017".
La guia recopila les principals qüestions que ha d'abordar un/a investigador/a estranger quan ve a treballar a Espanya i es dirigeix tant als propis investigadors i investigadores com a les seves institucions d'acolliment. Els temes principals de la guia són les característiques del sistema espanyol d'I+D+i i la carrera de l'investigador al país, el reconeixement de títols estrangers a efectes acadèmics i professionals, el mercat laboral, els sistemes fiscals i de seguretat social, els requisits d'entrada i residencia, els sistemes sanitari i educatiu i la EURAXESS Spain xarxa que dona suport als investigadors mòbils.
Indicadors
Més informació| YEAR | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| I.1.1: Number of informative emails sent to inform about the transparency section of the website. 2 per year. | - | ||||
| I.2.1: Number of training activities organized about contractual and legal obligations and other ethical and professional aspects, including IP management. | 10 | ||||
| I.3.1: Number of informative emails sent to inform about the internal guidelines for data protection for researchers. 2 per year. | - | ||||
| I.3.2: Number of training activities organized on Data Protection. At least 1 per year. | - | ||||
| I.4.1: Number of informative emails sent regarding the online plagiarism detection tool. At least 1 per year. | - | ||||
| I.4.2: Number of training activities organized about the online plagiarism detection tool. At least 1 per year. | - | ||||
| I.5.1: Percentage of publications in open access. At least 80%. | 91,42% | ||||
| I.5.2: Number of databases in repositories. Minimum target of 10 thematic or project-specific databases published in recognised and standardised public repositories (e.g. OpenAIRE, Zenodo, EOSC) by the end of 2029, aligned with FAIR principles and the number of active research groups generating reusable data. | 4 | ||||
| I.5.3: Number of training and disemination activities on Open Science. At least 1 per year. | 2 | ||||
| I.6.3: Number of accions related to the promotion of this action (at least on per year). - Creation of a "Green Team" | 4 | ||||
| I.7.1: Number of training activities organized about funding mechanism and administrative requirements. | 2 | ||||
| I. 8.1: Number of meetings held by the IRBLleida Equality Commission. At least 10 per year. | 9 | ||||
| I. 8.2: Number of dissemination activities organized on gender equality, non-discrimination and equal opportunities. At least 1 per year. | 10 | ||||
| I. 8.3: Percentage of members of the equality commission completing the especific training. | 100% | ||||
| I.9.1: Number of counselling meetings before the start of the project by the Pre-award Unit/Number of projects awarded. | 100% | ||||
| I.9.2: Number of leadership trainings delivered. | 1 | ||||
| I.9.3: Number of trainings provided by CEIm, CEEA and Biosafety Committee. | 4 | ||||
| I.10.1: List of participants in the mentoring programme. | 48 | ||||
| I.10.2: Number of groups with at least 5% of their members of foreign nationality. | 17 | ||||
| I.10.3: Number of grants awarded within the IREP calls | 36 | ||||
| I. 12.1: Number of job offers, including the non-discrimination statement/Number of job offers published. | 100% | ||||
| I.12.2: Percentage of offers in which the requirements for the offered position match those of the job description. | 100% | ||||
| I.14.1: Number of stays in collaborating centres. | 12 | ||||
| I.14.2: Number of researchers intensified or with a co-financed support. | 19 | ||||
| I. 15.1: Number of dissemination or training activities carried out about the Recruitment and Selection Policy and OTM-R principles. At least 1 each year. | 4 | ||||
| I. 15.2: Number of selection processes carried out in accordance with IRBLLEIDA's Recruitment and Selection Policy in accordance with the principles of Open, Transparent and Merit-based Recruitment (OTMR) | 70 | ||||
| I.15.3: Number of applicants from outside the institution/ Number of applicants. At least 10%. | 21,34% | ||||
| I.15.4: Number of applicants from abroad/ Number of applicants. At least 5%. | 31,22% | ||||
| I.15.5: Number of applicants from underrepresented groups/ Number of applicants. | 28% | ||||
| I. 16.1: Number of dissemination activities carried out by the Scientific Culture Unit based on Responsible Research and Innovation. At least 1 per year. | 89 | ||||
| I.17.1: 100% of researchers evaluated when applicable. | YES | ||||
| I.18.1: Number of training and disemination activities on Co-authorship policy. At least 1 per year. | 1 | ||||
| I.19.1: Dissemination of the Well-being Plan. | - | ||||
| I. 20.1: Number of collected complaints and/or appeals. | 39 | ||||
| I. 21.1: Dissemination of the Disconnection Protocol. | YES | ||||
| I.22.1: Number of mentors / Number of supervisors appointed. | 29 | ||||
| I.22.2: Number of mentees / Mentors interactions. | 13 | ||||
| I.22.3: Number of seminars organised. | - | ||||
| I. 23.1: Number of courses and training activities organized. | 28 | ||||
| I. 23.2: Number of participants in training activities. | 350 | ||||
| I. OTM-R 4.1: Number of new strategic alliance with other centres (national and international). | 11 | ||||
| I. OTM-R 5.1: Number of published offers providing references/links to the policies. | 100% | ||||
| I. OTM-R 6. 1: Number of job offers published in EURAXESS. | 100% | ||||
| D. OTM-R 7. 1: Guidelines for selection committees. | YES |
