HR Excellence in Research

L'IRBLleida va dur a terme una anàlisi interna de les deficiències (Gap Analysis) agrupant els 40 principis de la Carta i el Codi en quatre àrees ("Aspectes ètics i professionals", "Contractació", "Condicions laborals i Seguretat Social" i "Formació i desenvolupament professional") i va resumir els principals resultats de l'anàlisi intern i va presentar les accions proposades en el Pla d'Acció 2014-2016.

El 2018 l'IRBLleida es va sotmetre a una autoavaluació consistent en la realització d'una nova anàlisi interna per avaluar el compliment del Pla d'Acció proposat i dissenyar un nou pla actualitzat.

Després de rebre els comentaris de la Comissió Europea sobre el procés d'autoavaluació realitzat, durant els anys 2019-2020, s'han dut a terme diverses accions per a integrar les recomanacions rebudes. Durant aquests dos anys es va prorrogar el Pla d’Acció inicial.

En concret:

• Es va nomenar un Comitè de Direcció per a garantir la supervisió i el seguiment continus del procés de l'Estratègia de Recursos Humans per a la Recerca (HRS4R).
• Es va elaborar una nova anàlisi de les deficiències internes i un pla d'acció en un procés inclusiu i obert en el qual va participar un Grup de Treball intern amb representants de totes les categories professionals de la recerca.

El nou Pla d'Acció va ser compartit i debatut amb els representants del centre, així com amb les principals parts interessades, i va ser adoptat per consens pel Departament de Recursos Humans, els membres del Grup de Treball, el Director General, el Director, i aprovat pel Consell Executiu.

Les principals línies estratègiques d'actuació són les següents:

• Augmentar la conscienciació i comunicació sobre les polítiques de l’IRBLleida en matèria d'ètica i bones pràctiques científiques, incloent l'elaboració del Codi Ètic de l’IRBLleida i la difusió del Codi de Conducta CERCA.
• Reforçar la política de contractació de personal investigador oberta, transparent i basada en el mèrit, establint un mecanisme de suggeriments i reclamacions i supervisant la qualitat del procés.
• Promoure la igualtat, la diversitat i la inclusió mitjançant la revisió i aplicació del Pla d'Igualtat de l’IRBLleida i del Protocol de prevenció i actuació enfront de l'assetjament discriminatori, moral o sexual.
• Aprofundir en el suport al talent a través d'accions i activitats de desenvolupament professional, incloent programes de mentoring i el disseny d'una Política de Formació integral per a l'Institut.
• Implementar un procediment estàndard per a realitzar una avaluació periòdica de les activitats de recerca
• Desenvolupar una Política de Responsabilitat Social Corporativa dirigida a promoure la cultura científica i la participació de la societat civil.

La Comissió Europea requereix que les institucions a les quals s'ha concedit el segell siguin auditades cada tres anys per a avaluar els progressos realitzats en relació amb el seu pla d'acció. Cada auditoria interna va seguida d'una visita de tres experts internacionals designats per la Comissió Europea. L'última visita dels experts internacionals al IRBLleida va tenir lloc el 23 de gener de 2023.

Durant la visita, l'IRBLleida va presentar l'impacte de les accions realitzades en el marc de l'HRS4R.

L'IRBLleida va renovar amb èxit el Segell d'Excel·lència HRS4R en aquesta fase. En aquest enllaç podran accedir al consensus report.

Els processos de contractació oberts, transparents i basats en mèrits (OTM-R) garanteixen que es contracta a les persones amb el perfil més adequat a un lloc de treball determinat, obtenint així més igualtat, millorant la competitivitat dels sistemes nacionals d'investigació i reforçant la col·laboració i la cooperació internacional. L'OTM-R és una de les principals prioritats de l'Espai Europeu d'Investigació (EEI) i una de les peces claus de la Carta Europea de l'Investigador i del Codi de Conducta per a la Contractació d'Investigadors i Investigadores. L'IRBLleida ha desenvolupat una política de reclutament basada en els principis de l'OTM-R (infografia).

• Diego Arango: Director científic
• Joan Sayós: Sotsdirector
• Reyes Grases / Joan Vives / Eva López: Gerent
• Jose Valdivielso: Investigador Principal (R4)
• Águeda Martínez: Investigadora Postdoctoral Sènior (R3)
• Elena Moscatel: Reponsable de Recursos Humans

• Diego Arango: Director científic
• Joan Sayós: Sotsdirector
• Eva López: Gerent
• Joaquin Bonelli: responsable Departament de Projectes
• Milica Bozic: Investigadora Postdoctoral Sènior (R3)
• Maite Caus: Investigadora Postdoctoral Júnior (R2)
• David de Gonzalo: Investigador Postdoctoral Sènior (R3)
• Ivan Hidalgo: Investigador Predoctoral (R1)
• Meritxell Martín: Membre del comitè d’empresa i representant de la Comissió de Formació
• Águeda Martínez: Investigadora Postdoctoral Sènior (R3) i presidenta de la Comissió d'Igualtat
• Elena Moscatel: Reponsable de Recursos Humans i representant de la Comissió de Formació
• Meritxell Soria: representant de Comunicació i representant de la Comissió de Formació
• M. Alba Sorolla: Investigador/a sènior (R3)
• Adriano Targa: Investigador/a Júnior (R3)
• Jose Valdivielso: Investigador Principal (R4) i president de la Comissió de Formació
• Naiara Vilaginés: Representant de la oficina de gestió

• Acció 1:

  • D.1.1 Codi ètic i de conducta, Codi de conducta CERCA i Guia de bona pràctica en la recerca en ciències de la salut de l'ICS

• Acció 2:

  • D.2.2 Guia de benvinguda

  • D.2.2 Aspectes ètics i regulatoris

• Acció 3:

  • D.3.1 Pla estratègic 2021-2025 IRBLleida

  • D.3.2 Simposi anual IRBLleida

• Acció 4:

  • D.4.1 Unitat de Cultura Científica i de la Innovació

  • D.4.2 Política de Responsabilitat Social Corporativa

• Acció 5:

  • D.5.1 Redefinició de la Comissió d'Igualtat 
  • D. 5.2: Revisió del Pla d'igualtat d'oportunitats i gestió de la diversitat de l’IRBLleida (pla igualtat, protocol i guia)
  • D.5.3 Protocol de prevenció i erradicació de l'assetjament sexual 

• Acció 6:

  • D.6.1 Pla d'avaluació de grups

• Acció 7:

  • D.7.1 Política de reclutament

  • D.7.2 Guía per a la gestió de la mobilitat del personal investigador estranger a Espanya 2017

•  Acció 8

  • D. 8.1: Definició de l'estratègia de desenvolupament de la carrera professional

• Acció 10:

  • D.10.2 Resultats enquesta qualitat

En el marc de la iniciativa EURAXESS, destinada a promoure la mobilitat del talent científic a Europa, la FECYT publica la cinquena edició del "Guidelines for the management of the mobility of the foreign researcher in Spain 2017" i un executive summary.

La guia recopila les principals qüestions que ha d'abordar un/a investigador/a estranger quan ve a treballar a Espanya i es dirigeix tant als propis investigadors i investigadores com a les seves institucions d'acolliment. Els temes principals de la guia són les característiques del sistema espanyol d'I+D+i i la carrera de l'investigador al país, el reconeixement de títols estrangers a efectes acadèmics i professionals, el mercat laboral, els sistemes fiscals i de seguretat social, els requisits d'entrada i residencia, els sistemes sanitari i educatiu i la EURAXESS Spain xarxa que dona suport als investigadors mòbils.