HR Excellence in Research

El IRBLleida llevó a cabo un análisis interno de las deficiencias (Gap Analysis) agrupando los 40 principios de la Carta y el Código en cuatro áreas ("Aspectos éticos y profesionales", "Contratación", "Condiciones laborales y Seguridad Social" y "Formación y desarrollo profesional"), resumió los principales resultados del análisis interno y presentó las acciones propuestas en el Plan de Acción 2014-2016.

En el año 2018 el IRBLleida se sometió a una autoavaluación consistente en la realización de un nuevo análisis interno para evaluar el cumplimiento del Plan de Acción propuesto y diseñar un nuevo plan actualizado.

Tras recibir los comentarios de la Comisión Europea sobre el proceso de autoevaluación realizado, durante los años 2019-2020, se han llevado a cabo varias acciones para integrar las recomendaciones recibidas. Durante estos dos años, se prorrogó el Plan de Acción inicial.

En concreto:

• Se nombró un Comité de Dirección para garantizar la supervisión y el seguimiento continuos del proceso de la Estrategia de Recursos Humanos para la Investigación (HRS4R).
• Se elaboró un nuevo análisis de las deficiencias internas y un plan de acción en un proceso inclusivo y abierto en el que participó un Grupo de Trabajo interno con representantes de todas las categorías profesionales de la investigación.

El nuevo Plan de Acción fue compartido y debatido con los representantes del centro, así como con las principales partes interesadas, y fue adoptado por consenso por el Departamento de Recursos Humanos, los miembros del Grupo de Trabajo, el Director General, el Director, y aprobado por el Consejo Ejecutivo.

Las principales líneas estratégicas de actuación son las siguientes:

• Aumentar la concienciación y comunicación sobre las políticas del IRBLleida en materia de ética y buenas prácticas científicas, incluyendo la elaboración del Código Ético del IRBLleida y la difusión del Código de Conducta del CERCA.
• Reforzar la política de contratación de investigadores abierta, transparente y basada en el mérito, estableciendo un mecanismo de sugerencias y reclamaciones y supervisando la calidad del proceso.
• Promover la igualdad, la diversidad y la inclusión mediante la revisión y aplicación del Plan de Igualdad del IRBLleida y del Protocolo de prevención y actuación frente al acoso discriminatorio, moral o sexual.
• Profundizar en el apoyo al talento a través de acciones y actividades de desarrollo profesional, incluyendo programas de mentoring y el diseño de una Política de Formación integral para el Instituto.
• Implementar un procedimiento estándar para realizar una evaluación periódica de las actividades de investigación.
• Desarrollar una Política de Responsabilidad Social Corporativa dirigida a promover la cultura científica y la participación de la sociedad civil.

La Comisión Europea requiere que las instituciones a las que se ha concedido el sello sean auditadas cada tres años para evaluar los progresos realizados en relación con su plan de acción. Cada auditoría interna va seguida de una visita de tres expertos internacionales designados por la Comisión Europea. La última visita de los expertos internacionales al IRBLleida tuvo lugar el 23 de enero de 2023.

Durante la visita, el IRBLleida presentó el impacto de las acciones realizadas en el marco del HRS4R.

El IRBLleida renovó con éxito el Sello de Excelencia HRS4R en esta fase. En este enlace podrán acceder al consensus report.

Los procesos de contratación abiertos, transparentes y basados en méritos (OTM-R) garantizan que se contrata a las personas con el perfil más adecuado a un puesto de trabajo determinado, obteniendo así más igualdad, mejorando la competitividad de los sistemas nacionales de investigación y reforzando la colaboración y la cooperación internacional. El OTM-R es una de las principales prioridades del Espacio Europeo de Investigación (EEI) y una de las piezas claves de la Carta Europea del Investigador y del Código de Conducta para la Contratación de Investigadores e Investigadoras. El IRBLleida ha desarrollado una política de reclutamiento basada en los principios del OTM-R (infografía).

• Diego Arango: Director científico
• Joan Sayós: Subdirector
• Reyes Grases / Joan Vives / Eva López: Gerente
• Jose Valdivielso: Investigador Principal (R4)
• Águeda Martínez: Investigadora Postdoctoral Senior (R3)
• Elena Moscatel: Reponsable de Recursos Humanos

• Diego Arango: Director científico
• Joan Sayós: Subdirector
• Eva López: Gerente
• Joaquin Bonelli: Responsable de proyectos
• Milica Bozic: Investigadora Postdoctoral Senior (R3)
• Maite Caus: Investigadora Postdoctoral Júnior (R2)
• David de Gonzalo: Investigador Postdoctoral Senior (R3)
• Ivan Hidalgo: Investigador Predoctoral (R1) 
• Meritxell Martín: Miembro del comité de empresa 
• Águeda Martínez: Investigadora Postdoctoral Senior (R3) y presidenta de la Comisión de Igualdad
• Elena Moscatel: Reponsable de Recursos Humanos y representante de la Comisión de formación
• Meritxell Soria: Representante de comunicación 
• M. Alba Sorolla: Investigador/a sénior (R3)
• Adriano Targa: Investigador/a Júnior (R3)
• Jose Valdivielso: Investigador Principal (R4) y presidente de la Comisión de Formación
• Naiara Vilaginés: Representante de la oficina de gestión

• Acción 1:

  • D.1.1 Código ético y de conducta, Código de conducta CERCA y Guía de Buenas prácticas en la investigación en ciencias de la salud ICS 

• Acción 2:

  • D.2.2 Guia de bienvenida

  • D.2.2 Aspectos éticos y regulatorios

• Acción 3:

  • D.3.1 Plan estratégico 2021-2025 IRBLleida

  • D.3.2 Simposio anual IRBLleida

• Acción 4:

  • D.4.1 Unidad de Cultura Científica y de la Innovación

  • D.4.2 Política de Responsabilitat Social Corporativa

• Acción 5:
  • D.5.1 Redefinición de la Comisión de Igualdad

  • D.5.2 Revisión del Plan de igualdad de oportunidades y gestión de la diversidad del IRBLleida (plan igualdad, protocolo y guía)

  • D.5.3 Protocolo de prevención y eradicación del acoso sexual

• Acción 6:

  • D.6.1 Plan de evaluación de grupos

• Acción 7:

  • D.7.1 Política de reclutamiento

  • D.7.2 Guía para la gestión de la mobilidad del personal investigador extranjero en España 2017

• Acción 8:

  • D. 8.1 Definición de la estrategia de desarrollo de la carrera profesional

• Acción 10:

  • D.10.2 Resultados encuesta qualitat

En el marco de la iniciativa EURAXESS, destinada a promover la movilidad del talento científico en Europa, la FECYT publica la quinta edición del "Guidelines for the management of the mobility of the foreign researcher in Spain 2017" y un executive summary.

La guía recopila las principales cuestiones que debe abordar un/a investigador/a extranjero cuando viene a trabajar a España y se dirige tanto a los propios investigadores e investigadoras como a sus instituciones de acogida. Los temas principales de la guía son las características del sistema español de I+D+i y la carrera del investigador en el país, el reconocimiento de títulos extranjeros a efectos académicos y profesionales, el mercado laboral, los sistemas fiscales y de seguridad social, los requisitos de entrada y residencia, los sistemas sanitario y educativo y la EURAXESS Spain red que da soporte a los investigadores móviles.